總經理???

由副總經理和財政部門構成，只在制作部有重大決策時，由總經理提議或職能部門商議多數提出建立，否則不成立。? ?

總經理職能 ：??

1、決定公司產品基調，指導公司戰略???

2、代表公司對外開展公關活動???

3、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展???

4、塑造公司的形象???

5、******公司能提供符合標準的服務及相應產品???

6、建立和完善工作程序和規章制度???

7、擬訂公司的基本管理制度??

財務部 ：??

1、財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表。???

2、處理公司員工的社保醫保事項及協助行政部發放員工工資。??

市場部：??

1.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。???

2. 新產品上市規劃???

3.促銷活動的策劃及組織。???

4.實施品牌規劃和品牌的形象建設。???????

5.做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。??

工程部：??

1.參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會???

2.及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料???

3.認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。???

4.參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會??

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技術部：??

1.參與產品實現的策劃；???

2.參與合同評審和對供方的評價；???

3.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；???

4.負責產品的監視和測量控制工作；???

5.負責對質量管理體系過程的監視和測量；???

6.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。?

?

生產部： ?

負責公司產品生產及制作。

綜合管理部：??

1.組織企劃工作；????

2.組織貫標工作；???

3.組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作；???

4.組織信息管理工作；???

5.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；???